Santo Domingo RD.– El director ejecutivo del proyecto turístico Punta Bergantín, en Puerto Plata, Andrés Marranzini, informó que el primer hotel del complejo, denominado Meliá Bergantín Beach, podría iniciar sus operaciones en la temporada alta de 2028,  al igual que el campo de golf y su casa club.

Esas obras se levantan con una inversión de 175 millones de dólares, en una primera etapa.

Explicó que uno de los objetivos del proyecto es incorporar aproximadamente 2,000 habitaciones hoteleras durante su primera etapa, hecho que podría representar unos 400,000 turistas adicionales para Puerto Plata.

Indicó que explicó que Punta Bergantín opera bajo un esquema fiduciario que combina recursos de origen público con inversión privada.

Explicó que el proyecto avanza conforme al cronograma establecido y que actualmente se trabaja en las infraestructuras que permitirán iniciar la construcción de los desarrollos hoteleros y residenciales.

“El primer hotel, el Meliá, tengo la esperanza de que en verano del 2028 esté en formato de soft opening y entre en operación en temporada alta del 2028”, manifestó, hablando para el programa Su Mundo.

Señaló que el campo de golf deberá estar listo antes de la apertura de los primeros hoteles, porque constituye uno de los principales atractivos del complejo. 

También explicó que, desde el punto de vista comercial, resulta más conveniente iniciar las operaciones hoteleras al comienzo de la temporada alta.

El ejecutivo informó que hasta el momento se han invertido alrededor de US$56 millones en Punta Bergantín, mientras que la primera etapa contempla recursos por aproximadamente US$175 millones, distribuidos durante un período estimado de seis años.

Parte de esa inversión ha sido destinada a la preparación de los terrenos, estudios técnicos, planificación urbanística y construcción de las infraestructuras básicas que servirán de soporte a los desarrollos privados.

Dijo que fue completada la infraestructura provisional para los procesos constructivos, que incluye unos seis kilómetros de redes de agua y una extensión similar de instalaciones eléctricas. También se habilitaron vías internas para facilitar el traslado de equipos y materiales.

Señaló que los proyectos hoteleros cuentan con autorizaciones ambientales y municipales, aunque aún se encuentran en fase final algunos trámites técnicos ante el Ministerio de Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED) para iniciar las cimentaciones.

Precisó que Tenedora Reservas realizó una operación cercana a los US$78 millones para adquirir los terrenos al Banco Central, que posteriormente fueron aportados al fideicomiso encargado del desarrollo.

El modelo establece que el fideicomiso prepare la infraestructura y organice el territorio, mientras que los hoteles y demás proyectos son desarrollados por inversionistas privados.

Como ejemplo citó el hotel Meliá, impulsado por capital privado vinculado al Grupo Meliá y a las familias Carrer, Rainieri y Brugal.

El ejecutivo sostuvo que la estrategia no busca únicamente aumentar la cantidad de habitaciones disponibles, sino también elevar la calidad de la oferta y mejorar las tarifas del destino.

Advirtió que Puerto Plata experimentó durante años una reducción en sus tarifas hoteleras, lo que, a su juicio, afectó la capacidad de algunos establecimientos para mantener estándares elevados de servicio.