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Lilliana Vergara

Formando líderes…

“Esto es exactamente lo que necesitaba leer hoy”. “¿Cómo lo sabían?”
Este pensamiento es uno bastante habitual entre nosotros cuando leemos
ciertos escritos.
Quizás hoy es uno de esos días…
Cuando me siento a desarrollar un tema, usualmente transporto a mi
mente aquellos argumentos que otras personas han traído a mi atención.
“Lilliana, cuando escribirás de esto, de aquello, o de lo otro”.
Recientemente, e interesantemente, tres personas de países diferentes
plantearon Liderzago, como tema de provecho.
Y es que el desarrollo de los países, igual que el de las empresas, tienen
como base, y aspecto primordial, la cantidad y calidad de sus líderes.
“¿Cómo logro ser líder?”, preguntan muchos. En términos generales,
sabemos, escuchamos y leemos, que una actitud de liderazgo se obtiene
cuando se trabaja con un equipo de personas, cuando se atraen
seguidores, cuando se influencia de manera positiva, en las actitudes y los
comportamientos de dicho equipo, e incluso, cuando se incentivan para
trabajar por un objetivo común. 
Pero ¿qué realmente es un líder?
Comparto diez maneras de definirlo:
1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos.
Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que

 

L V A

su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar"
y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
2. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron
inicialmente la Inteligencia Emocional como la habilidad para
manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de
discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el
pensamiento y la acción. Los sentimientos mueven a la gente, sin
inteligencia emocional no se puede ser líder.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo,
hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo
será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las
capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se
pueden cumplir.
4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario
hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las
acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben
realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios,
entre otros factores.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por
supuesto también sabe cuáles son sus áreas de oportunidad y busca
subsanarlas.
6. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a
su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para
crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades
para todos.
7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la
atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir
carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero
interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se
alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del
egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los
hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae
un torrente sobre el líder.
8. Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer
las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que
avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente
competido.

 

L V A

9. Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza
ese poder en beneficio de todos.
10. Un líder está informado. Se ha comprobado, que ninguna compañía
puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja
la información. Un líder debe saber cómo se procesa la información,
interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna,
eficaz y creativa.
¿Qué esperas para convertirte en un gran líder?
El Coaching, un gran aliado…
Fuente: Gamelearn
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